Accompagnement stratégique & Due Diligence
Chez RSR Conseil, nous aidons les entreprises à atteindre leurs objectifs commerciaux par l'identification, l'évaluation et la mise en œuvre de stratégies efficaces. Nos consultants sont hautement qualifiés et ont une expérience approfondie dans la résolution de problèmes complexes et dans la formulation de solutions sur mesure.
Nous savons que chaque entreprise est unique, avec ses propres objectifs, ses contraintes et ses opportunités. Nous développons des stratégies personnalisées qui répondent aux besoins spécifiques de nos clients, tout en tenant compte des tendances du marché, des contraintes réglementaires et des opportunités de croissance.
Nous allons au-delà de simples recommandations; nous mettons en œuvre des solutions pratiques qui génèrent des résultats concrets. Nous sommes déterminés à atteindre les objectifs de croissance, d'efficacité et de rentabilité de nos clients, et nous nous engageons à travailler en étroite collaboration avec eux pour y parvenir.
Nos projets s'inscrivent dans une méthodologie héritée de l'expérience acquise dans les grands cabinets parisiens, et s'inscrivent autour de 2 offres :
• Accompagnement stratégique
• Due diligence
Accompagnement stratégique
Il s'articule autour de 3 phases dont les durées peuvent varier :
• Stratégie Corporate
• Stratégie de croissance
• Amélioration de la performance
Offre Due Diligence
L'offre Due Diligence se découpe en 3 sous-offres :
• Parole de marché : Réalisation de Due Diligence flash basée principalement sur des interviews / Analyse de marché (blocs de 15 à 30 entretiens)
• Recherches et analyses : Réalisation de 'desk research' sur Due Diligence Stratégique / Analyse de marché (formule express 2-3 jours)
• Due Diligence (full scope) : Prise en charge complète de l'ensemble de la Due Diligence ou de un/plusieurs streams (format Manager + 2 consultants)
Ils nous font confiance - missions de conseil
